Réussite
Définir le résultat humain ou institutionnel et les preuves qui montreraient que le système a réellement aidé.
Services-conseils QuietWire
Définissez la réussite de l’IA avant que quelqu’un d’autre ne la définisse à votre place.
QuietWire aide les institutions à définir les conditions dans lesquelles l’IA servira réellement leur travail, avant de choisir, déployer ou étendre une technologie.
Nous commençons par la mission, pas par le modèle.
réussite
autorité
limite de confiance
mémoire
preuves
continuitéLe point de départ
Le but n’est pas d’avoir plus d’IA.
Un système peut accroître la production tout en affaiblissant le jugement. Les données peuvent rester au pays alors que le contrôle se trouve ailleurs. QuietWire commence par le travail réel, les personnes qui en sont responsables et les conditions qui doivent demeurer vraies.
Autorité
Préciser qui peut recommander, approuver, corriger, divulguer, renverser et arrêter.
Limites de confiance
Déterminer ce qui reste local, ce qui peut sortir et ce qui doit survivre à un changement de fournisseur.
Mémoire et preuves
Décider ce qui devient une mémoire durable, qui peut l’admettre et comment fonctionnent la provenance, la correction, la conservation et la suppression.
Souveraineté et continuité
Préserver la capacité d’inspecter, d’exporter, de récupérer, de remplacer et de continuer.
Projet pilote et décision
Définir le plus petit test utile, ses conditions d’échec et les preuves nécessaires avant l’expansion.
Ce qu’un mandat peut produire
Une décision durable, pas un autre diaporama.
Chaque mandat se termine par un livrable délimité et une prochaine étape défendable.
01Charte de réussite de l’IA
02Carte de souveraineté et des limites de confiance
03Carte du flux de travail et de l’intégrité décisionnelle
04Note de projet pilote et décision de poursuivre ou d’arrêter
Jugement indépendant
Les services-conseils ne sont pas une vente d’appareil déguisée.
Un mandat peut mener à un nœud QuietWire, à une autre approche technique, à un flux de travail repensé, à une recherche supplémentaire, à une décision reportée ou à la décision de ne pas aller de l’avant pour l’instant. Toute mise en œuvre ultérieure reçoit une portée, un prix, une révision et une décision d’acceptation distincts.
Commencez par la décision devant vous
Dites-nous ce qui doit demeurer vrai.
Nous commencerons par rendre la limite visible.
Cartographier la limite de confiance